我们都知道21世纪最有价值的是人才，是什么人才呢，就是我今天要演讲的题目。我想我 这个演讲有一个很大的假设就是21世纪需要的人才与20世纪、19世纪有着很大的差别，因为21世纪有几个很重大的革命发生。在21世纪我们更多的工作是靠我们脑力的创造，是靠平 等的竞争，已经没有国界的差别，世界被铲为平地，任何一个国家的人都可以和另外一个国家的人合作或者竞争，而他们都可以接触到、使用到、共享到同样的信 息。不像过去，谁能独占信息他就能对另一个人或者对那个公司发挥相当大的价值。
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“美国梦”和“中国梦”
——中国实现大国崛起有关人才战略的思考
美国总统奥巴马提名美籍华人骆家辉担任商务部长时，曾非常煽情地说：骆家辉的祖父在20世纪初从中国广东乘船抵达美国，虽在美国举目无亲，并且不会说英语，但依然为实现“美国梦”奋斗，一百年后，他的孙子骆家辉住进了华盛顿州长官邸。奥巴马总结，骆家辉家族白手起家的移民奋斗史是“美国梦”最鲜活的体现。
真正的人才
我在加利福尼亚大学洛杉矶分校就学的时候，同许多攻读博士学位的学生一样，对自己的聪明才智以及对社会状况的深刻洞察力充满了自信，并引以为豪。
弗瑞德·凯斯博士，既是我的论文指导教师，也是我的老板。我的论文主要内容均涉及洛杉矶市政的咨询项目，这是我走向咨询行业的第一步。那个时候，我的导师不仅是加利福尼亚大学洛杉矶分校的一名教授，还是洛杉矶城市规划委员会的领导者。
为何3分生能领导优等生？
非优等生的过人之处
- 拿3分的学生通常在课余时间还要打工。在获得毕业文凭的同时，他们也掌握了一定的工作技能，从而有理由要求更高的薪酬。
- 心理学家很早就发现，优等生面临问题时考虑过多，当他们对所有方案进行权衡且迟疑不决时，“笨”学生早就着手去解决了。
- 非优等生从来不会去做自己觉得无趣的事情，哪怕老师不厌其烦地强调此事的重要性。或许他们是对的，如果一样东西你并不真正感兴趣，就没有必要去死记硬背或是千方百计弄懂它。
- 许多非优等生之所以成功，是因为他们的情商很高，而非智商。相信直觉、善于倾听、内心自由对成功非常重要，这些与知识积累并无直接关系。非优等生通常都对人友好、乐于交际。
- 非优等生家长已经习惯了孩子成绩不好的现实，所以，他们更看重的是孩子能否帮助操持家务，也能接受孩子的一些与学业无关的爱好。
留住人才的八个锦囊
从招聘入手，把住源头关
留才从招聘开始，这绝非是言过其实。据某研究机构调查显示，如果采用不正确的招聘方法，将会导致近乎50％的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽，而跳槽的主要原因就在于人职不匹配，也就是我们经常说的”好马没有配好鞍或好鞍配的不是好马”。但是企业若是能够运用规范化的招聘方法，尽可能全面地获取应聘者的信息，并将其与岗位的需求，企业文化相对比后作出录用决策将会将离职率降低至10％以下。可见招聘是否规范直接从源头上关系到留才能否成功。因此，企业在招聘工作中一定要坚持人职匹配，人事相宜，做好应聘者的测评工作，既不进行人才低消费，也不实践人才高消费，只有这样才能保证所招募的人员是合乎企业需要的”合适人才”，企业后续的留才策略才能对其行之有效，否则若是求职者仅将企业当跳板，充当的只是一名”匆匆过客”的角色，那无论有多少留才妙招都只能是”对牛弹琴”，毫无价值。譬如有些求职者比较注重现实的薪水，而企业现正处于成长期，薪资方面与同类企业相比处于劣势，优势在于能为人才的成长提供良好的发展平台，那么这类求职者对企业来说就不是合适的岗位需求者。