世界杯期间的老婆守则

  第一条:从2006年6月9号至7月9号,请认真阅读报纸的体育版。掌握世界杯动态,以便我们之间的对话。否则你将被视为外星人,或被完全忽略。

  第二条:世界杯期间,电视完全属于我,任何时间,毫无例外。

  第三条:球赛直播期间,我不介意你经过屏幕前,但请采用爬行的姿势;如果你选择脱光站在电视机前,请注意不要耽搁太久以免着凉,不要想我会有时间带你看医生或照顾你。

  第四条:球赛期间我是盲人,聋子和哑巴。除非我要求再来听啤酒或要求弄点东西来吃。不要期望我会听你说话,去开门,去接电话,或者扶起从二楼摔下的小孩。

  第五条:在冰箱里塞满吃的东西是个好主意。当我的朋友来家看球时不要对他们拿脸色。作为回报,每天晚上12点至早上6点你可以看电视,但有赛事重播时除外(参见第二条)。

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如何当个极品单身女人

如果不够聪明,就要足够自信,如果不够漂亮,就要学会打扮自己。

有男人和你说分手的时候,不要有任何痛苦的表现,一定要笑着说声:谢谢,我等这句话很久了。然后转身离开不再回头。

永远不要只围着你喜欢的那个男人转,即使你爱他爱的要死。

感情上可以有一次疯狂,例如为一个人寻死寻活或者不远千里去看望他,有经历的女人会更从容和成熟。

一个人的时候要有丰富精彩的生活,不是秀给谁看,仅仅是让自己有限的青春更精彩。

要很会化妆,却不需要每天都化妆,很会穿衣服,却不用每天都盛装。留一手是为了给人惊喜。

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木桶原理

  一个木桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。

  提出者:美国管理学家彼得

  点评:要注意自己的薄弱环节。

  木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。

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做人,请记住这十个字

第一字:清。

不是自己劳动所得不要要,不要授人以把柄,让自己掌握在别人的掌股之间,避免”吃人的嘴短,拿人的手短。”

第二字:正。

所谓”身正不怕影子歪”,只有堂堂正正做人,才会让人活得痛快,活得自由。这是做人的第一要诀。

第三字:廉。

物质的欲望是永远都满足不了的,”有千顷良田,一餐只食三碗。有万间房宇,一夜只睡一床。”物多累已。

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布利斯定理

  用较多的时间为一次工作事前计划,做这项工作所用的总时间就会减少。

  提出者:美国行为科学家艾得・布利斯

  点评:事前想得清,事中不折腾。

  美国的几个心理学家曾做过这样一个实验:把学生分成三组进行不同方式的投篮技巧训练。第一组学生在20天内每天练习实际投篮,把第一天和最后一天的成绩记录下来。第二组学生也记录下第一天和最后一天的成绩,但在此期间不做任何练习。第三组学生记录下第一天的成绩,然后每天花20分钟做想象中的投篮;如果投篮不中时,他们便在想象中做出相应的纠正。实验结果表明:第二组没有丝毫长进;第一组进球增加了24%;第三组进球增加了26%。由此,他们得出结论:行动前进行头脑热身,构想要做之事的每个细节,梳理心路,然后把它深深铭刻在脑海中,当你行动的时候,你就会得心应手。

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“路径依赖”原理

  一旦人们做了某种选择,就好比走上了一条不归之路,惯性的力量会使这一选择不断自我强化,并让你不能轻易走出去。

  提出者:美国经济学家道格拉斯・诺思

  点评:好的开始是成功的一半。

  第一个明确提出”路径依赖”理论的是道格拉斯・诺思。他由于用”路径依赖”理论成功地阐释了经济制度的演进规律,从而获得了1993年的诺贝尔经济学奖。

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奥卡姆剃刀定律

  如无必要,勿增实体。

  提出者:英格兰逻辑学家威廉

  点评:做事情应该尽量简单。

  奥卡姆剃刀是由14世纪英格兰圣方济各会修士威廉提出来的一个原理。他出生在英格兰萨里郡的奥卡姆镇。威廉曾在巴黎大学和牛津大学学习,知识渊博,能言善辩,被人称为”驳不倒的博士”。

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天底下只有三件事

一件是”自己的事”,诸如:上不上班、吃什么东西、开不开心、结不结婚、要不要帮助人….

自己能安排的皆属之。

一件是”别人的事”,诸如:小张好吃懒做、小陈婚姻不幸福、老陈对我很不满意、我帮助别人,别人却不感激…..

别人在主导的事情皆属之。

一件是”老天爷的事”,诸如:会不会刮风、地震、战争、开悟、成道……

人能力范围以外的事情,都属于老天爷的管辖范围。

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正视别人的批评

  卡耐基认为,在与他人相处时,在与他人交换意见时,如果你是对的,就要试着温和地、有技巧地让对方同意你;而如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这样做,要比为自己争辩有效和有趣得多。

  卡耐基举了自己经历的一件事为例加以说明。他住的地方,步行一分钟,就可到达一片森林。他常常带雷斯到公园散步,雷斯是他的小波士顿斗牛犬,它是一只友善而不伤人的小猎狗;因为在公园里很少碰到行人,他常常不替雷斯系狗链或戴口罩。

  有一天,卡耐基和他的小狗在公园遇见一位骑马的警察,他好像迫不急待地要表现他的权威。

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大荣原则

  企业生存的最大课题就是培养人才。

  提出者:日本大荣公司

  点评:人才是企业生存之本。

  对每一个企业来说,无论怎样强调人才的重要性都不过分。人才有两个来源,一是通过招聘从外界吸收,一是通过企业自己培养,二者相得益彰。成功的企业不一定注重人才的培养,但是一直成功的企业一定非常注重人才培养。国内外无数成功企业的事例有力地证明了这一点。

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德尼摩定律

  凡事都应有一个可安置的所在,一切都应在它该在的地方。

  提出者:英国管理学家德尼摩

  点评:知人善任才能成就事业。

  研究表明,一个人认为值得做的工作,一般要符合这几个条件:符合自己的价值观;适合自己的个性与气质;工作中能让自己看到成功的期望。达到了这几个标准,人们在工作时就能很好地投入;达不到这个标准,人们就会倾向于懈怠。这样做事不仅成功率小,而且即使成功了,做事者也不会觉得有多大的成就感。德尼摩定律要解决的就是这个问题。

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如何当个极品单身男人

对生活要充满激情,其他的都会因此而得到。

钱很重要,努力赚钱,有了钱你可以得到很多东西,包括女人的身体。

如果没钱,就要学会得到很多女人的心。

如果钱和心都无法得到,那只能说明你无能。

身体最重要,无论什么都不应该用损害健康去获得。

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蜕皮效应,迪斯忠告

  许多节肢动物和爬行动物,生长期间旧的表皮脱落,由新长出的表皮来代替,通常每蜕皮一次就长大一些。

  点评:能不断超越自己,你终能取得成功。

  每个人都有一定的安全区,你想跨越自己目前的成就,就不要划地自限。只有勇于接受挑战充实自我,你才会超越自己,发展得比想象中更好。

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  1. 设定明确的目标
  2. 组织智囊团
  3. 培养具有吸引力的个性
  4. 展现应有的信心
  5. 多付出一点点
  6. 培养个人进取心
  7. 培养积极心态
  8. 控制你的热忱
  9. 强化自律
  10. 正确地思考
  11. 控制你的注意力
  12. 激发团队的合作精神
  13. 从逆境和挫败中学习经验
  14. 培养创新能力
  15. 保持健康
  16. 预算时间和金钱
  17. 运用宇宙习惯力量

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