常青：我与思维导图

大家好，我是常青，南京人，栖息谷的ID为changqing，我做营销顾问，88年硕士，现年44岁。

我至今还未见过曲志男先生，但曲老师是对我治学影响较大的五个人之一、其他的四个人分别是（麦肯锡－麦肯锡的创始人、奥格威－奥美广告公司创始人、大前研一－日本麦肯锡顾问、张德芬－台湾身心灵老师）。我感激曲老师为我打来了一扇“研究自己与他人思路”的大门。

好像是在1990年，我从一本叫澳大利亚人写的《学习的革命》的书中就知道“脑图”，记得当时感觉是好奇－靠研究学习的方法还能取得成绩，还能成名成家，不可思议。我在做硕士研究生论文时，研究的方向小麦赤霉病－一种由真菌引起的一种小麦病害。我狭隘地认为，只有研究实实在在的东西才能成名成家，现在想起来当时的自己真浅薄与可笑。

做营销顾问之后，我常在《栖息谷》营销板块中发表文章。

一天，一位“大漠先生”的人在msn联系我，他把我的一篇文章“销售的远程管理问题”做成了导图，并发给我。

看到图，我有一种被“灌顶”的感觉。

这不是我要的东西吗？这不是《学习的革命中》的“大脑神经元”吗？这不是《棋与人生》中卡斯波罗夫描绘的思维树吗……但是，我体会到佛教中的“悟道”是什么意思了。

后来，我知道，大漠先生就是曲老师。通过他我知道脑图的祖师爷－TONY，我下载了软件mindjet。

我现在严格按曲老师的要求，来训练自己，把思维导图当成自己的生活一部分。用它做笔记、讲演、开会、培训、甚至写日记。

用了这么多年的“思维导图”，我有以下“感悟”：

1. 哪些人是“大家”，哪些人是“半瓶醋”。反复听他的讲话与书，看能不能将脑图画出来。为此，我购买了录像机，将不少材料录像。反复研究，用思维导图做笔记，修改笔记。

2.什么叫“思路不清”，什么叫没有“思路”。在思维导图中，“思路”就是“树干”，能将“素材”这些“枝条”与“树叶”放上去的。思路不清，其实就是“叶子”不知道放在什么地方；没有“思路”，就是没有“主干”。换一种“思路”，就是同样的叶子，放到不同的枝条上。

3.与“大家”交流，如郎咸平等，先要记“叶子”，慢慢地要理出的“枝条”。如果能把“树干”理出来，你就真在懂得这些大家。同样的“叶子”，理出的树干与“大家”的不一样，你有可能就成为“大家”。有了思维导图，我发现不少传说中的“大家”其实也很平常，不过就两根“树枝”。中央电视台中的那些“大家” 才是真正的“大家”。

4.不少人领导人空谈企业文化、往往不得要点。在我看来，有企业文化的企业，员工（尤其是中层干部）必须要了解老板大脑中的思维导图是如何长的。因此，必须要在中层干部中推广同一种语言－思维导图。

有了这么多的感悟，该谈一下我现在在干什么。我的工作就是《思维导图》来指导导购员销售沙发。

张德芬老师讲过，亲爱的，外面的世界其实没有别人。在向外探索的同时，我们不要忘记对自己探索。当你在静坐中，你能看到你的思维导图慢慢生长。为什么会这么长，这就是你的模式，为什么你不尝试改变自己模式呢？

最后，希望“思维导图”能为你工作。