我问108将：
你认为什么是好领导？
好领导需要做哪些事情？
好领导不应该做哪些事情？
一个好领导到底每天在想些什么？
领导工作是在整合项目？还是在整合人才？
到底哪一个你认为是最重要的？
帅气的深圳选手——赵龙上台说：我认为一个领导最重要的工作就是“选对人”。并且要选比自己更优秀的人才，来帮自己。所以，领导者的第一功夫就是——整合人才！
我说：对！杰克”韦尔奇的工作，80％以上时间都是在选人，所以，优秀领导人的工作就是“选对人”。
任何人创业，最重要的第一件工作就是：“招兵买马”。
企业的竞争不是产品的竞争，不是价格的竞争，更不是服务的竞争，它是人才的竞争。
所以如何挑选优秀的人才，如何留住优秀的人才，是每一位老板最核心的问题。
那好的人才到底需要什么条件？
优秀的人才第一个想得到的也许就是金钱的报酬。为什么呢？
举例：你今天要请迈克”乔丹到你篮球队打球，迈克”乔丹开价3000万美金年薪，你说：“哇，拜托啊，乔丹啊，人家只需要30万，100万，200万。”
迈克”乔丹会说：“依我过去的记录和经验，我是全世界最伟大的篮球明星，我应该获得3000万美金的报酬。想想看，有我乔丹在这里打球，你的收视率会有多少？你会赚到多少的广告费用?你的事业会多么有成就？得了总冠军之后，你多么有面子，你的经济效益、商业效益、各方面的人际关系会不会更好？”
乔丹没有加入公牛队之前，公牛队是NBA最烂的一队。这个教练算了一下算盘，他感觉呢，有了乔丹，可能会让他赚一亿美金，没有乔丹，可能会亏很多钱。
所以，我送给想做大事业的老板一个观念：“最好的人才是最贵的，但也是免费的。”
最好的人才为什么是免费的？因为他赚取的利润早就把他的薪水给盖住了；不好的人才天天让公司有漏洞，天天出问题，天天损失业绩，这样的人你哪怕只付他月薪10元，也是很贵的。
所以你宁可花高薪聘请一个优秀的人才，也不要花很少的钱聘请一个庸才，因为庸才往往会成为企业的负资产，比劣质的项目更可怕。