高明的领导要学会做减法，视部下的成熟度，把自己手上的事一件一件地委托出去，让自己手上的事越来越少，越来越关键。
做减法的基本特征：
1. 思考，越来越直。
好的思维方式，并不是转弯抹角，而是锁定一个方向，深入事情最核心的部分。象手剥春笋，一层一层往里剥。
2. 说话，越说越少。
一方面说明员工有了更多的空间，另一方面说明员工能够自由思考，自由地表达想法了。
3. 事情越做越简
只做最重要的事，尽可能不断区分哪些事自己不该做的，别人会做得更好的事。
4. 遇到问题，起码要考虑三个方案
5. 面对困难，学会发散性思维
遇到难题时，一定要把自己的思维空间彻底打开，尽可能把问题想得复杂，周密，然后进行归纳，筛选。
6. 日常小事，尽可能追求周密精细
人与人的差距往往体现在细致的小事上。
7. 如遇机会，善于表达