有这样一则故事:
这条招聘启事登于1914年年初,令招聘者、南极探险家沙克尔顿没有想到的是,短短几天内应聘者竟有5000多人。
经过认真、严格的挑选,作为老板和领袖人物的沙克尔顿最后从中确定27名船员。
有这样一则故事:
这条招聘启事登于1914年年初,令招聘者、南极探险家沙克尔顿没有想到的是,短短几天内应聘者竟有5000多人。
经过认真、严格的挑选,作为老板和领袖人物的沙克尔顿最后从中确定27名船员。
几乎每个人的一生,都不会是一帆风顺,总有数不清的不如意伴随在你我身边,所谓愁与恨、悲与苦、烦恼与失望、坎坷与不平,让我们无法逃避;放眼整个社会,战争、饥饿、贫穷、暴力、色情、自然灾害、环境污染,也在时时不断地影响着我们,可以说,在这个娑婆世界,我们的生命虽然何等短暂又无常,却都是被痛苦和烦恼包围的一生……
如果成为一个好的领导者有规律可循,那么下面四个因素一定是必不可少的:
认识到你还有很多东西需要学习。
准备好向其他人学习,包括向你的团队学习。你可能为晋升付出了很多努力,但可能发现自己没有足够的领导自信,所以需要学习。
对自己耐心。
发展优秀的管理技巧需要时间,特别是当你迈入新岗位的时候,你需要向你的同事、同级经理和从你自己的人际网络、社交圈中寻求支持。
1、说话要用脑子,做事慎言,话多无益,嘴只是一件扬声器而已,平时一定要注意监督丶控制好调频旋钮和音控开关,否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快丶信口开河,以为人家给你笑脸就是欣赏,没完没了的把掏心窝子的话都讲出来,结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。
出色的领导能力是不断学习和努力的结果,并且是成功的关键因素。企业领导者应该更多地关注对员工培训和职业发展的指导和支持,多提供一些机会和条件让员工发展自己的职业生涯,这同时也是公司发展的一项重要投资。 ACCA给企业领导者提出领袖魅力十建议如下:
1、说话要用脑子,做事慎言,话多无益,嘴只是一件扬声器而已,平时一定要注意监督丶控制好调频旋钮和音控开关,否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快丶信口开河,以为人家给你笑脸就是欣赏,没完没了的把掏心窝子的话都讲出来,结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。
2、遇事不要急于下结论,即便有了答案也要等等,也许有更好的解决方式,站在不同的角度就有不同答案,要学会换位思维,特别是在遇到麻烦的时候,千万要学会等一等丶靠一靠,很多时候不但麻烦化解了,说不准好运也来了。
喜悦是好奇心与虚荣心之王。有“喜悦”之王君临天下,好奇心才能够引导我们到处管闲事,虚荣心才能够禁止我们留下悬而未决的问题。
人们远距离观察,或是只截取几个横断面,往往会被商业领袖面对电视镜头或是重大事件拍板那一刻的果断所误导,会认为那是领袖人物非凡的洞察力和意志力在起作用。
在生活和影视作品中,我们时常会看到这样一个镜头:一位首长因不满意下属的工作,指着下属的鼻子大发雷庭。最典型的人物就是《亮剑》中的李云龙,他一天不骂人似乎根本活不下去。不但骂下属,而且对搭班子的政委也毫不客气,发起火来也是根本不留情面。按李云龙自己的说法,就是“天生这臭脾气,不好改。”
对李云龙的火暴脾气,底下的人也只能适应。因为李云龙确实是位有才的将领,指挥打仗的本事不得不让人佩服。所以,虽然经常被骂心里难受,但也就迁就了。人们都会善意地把领导爱骂人,归结为领导的性格使然。有的人甚至还认为,爱骂人的领导是对工作负责,是对下属的爱护。